逮住IWBI亚洲区总裁雪娅，是在首都T3机场的一处咖啡馆。当天，她的北京至三亚的航班，延误了六个小时之久。

       在所有人都怨声连天的时候，她反而说她挺喜欢延误的，因为能遇到很多奇迹，比如遇见她的丈夫。谈起这件事时，你能看到她眼底闪过的一点小羞涩。

       但当谈起工作，她又瞬间变成了兴致勃勃与自信满满的女强人，她说：我在做一场万里长征。

       从0到1——花了一年才打开的中国市场 从远洋天骄起步

       以2014年为界限，在那之前，雪娅曾担当纽约铂金鼎盾基金(亚洲部)创始人和执行董事，也曾作为中国房地产公司万通的美国万通首席执行官，代表万通及中国投资人对美国房地产业进行投资，属于投资界人士。

       2014年10月以后，国际WELL建筑研究院(IWBI)公司推出WELL建筑标准，针对人体的11个生理特性，将空气、水、健身、舒适、精神、光和营养7大体系融入建筑，纳入认证标准，形成可借鉴、可量化的，用以检测“健康建筑”的医学依据，以解决建筑物中的人类健康问题。

       与市面上已经存在多年的国家绿色三星与LEED认证体系不同的是，WELL认证是立足于医学研究机构的，侧重点在于人，且其建筑评价标准由102 项建筑标准组成，为三个之最。

       雪娅选择了加入这个新公司，让自己从投资人转型成了创业者——她担任了IWBI公司的中国区总监，负责Delos及WELL标准在中国的战略合作及推广。

       创业必然是艰苦的，按雪娅的话说，这两年多来，她和她的团队，几乎是在不要命地工作。但一直到了2015年11月，才在中国有了第一个合作伙伴——远洋集团。

       对于之前的止步不前，雪娅觉得，负责市场的人员对中国市场的不了解，是造成起步即进入困境的主要原因，“之前中国区负责市场推广的同事是老外，对中国市场的实际情况并不了解，有近一年里，WELL在中国一个项目都没推广开”。

       与远洋的合作，也是在雪娅的几番游说下才促成的，“我和远洋的一个副总之前就是朋友，我和他大概介绍了3次WELL健康标准，后来他把李明总喊来一起聊了一次，李明总当场拍板了合作”。

       于是，远洋集团成为了美国“WELL”健康建筑标准的首个中国合作伙伴，而广州的远洋天骄，成为国内首个引入美国“WELL”健康建筑标准住宅项目。

       聊起这个项目，雪娅很是骄傲：“要做‘第一个’不容易，但它做得很好，真的。成为远洋‘健康建筑’的重要载体，并按这个标准推广到后面的每个项目，也成为我们后面市场推广的一个标杆项目”。

       从1到99——健康标准事业是一场长征 要拉进所有可能的人

       在携手远洋之后，IWBI在中国的市场瞬间打开了。


       “以前开发商建房子、人们买房子，除了实用，最多还会考虑好看，后来在好看的基础上，开始关注到透光性、节能性这些环保元素，但关注到‘人’本身的，将医学科学、人体科学和建筑科学结合在一起的，WELL还是第一家“。雪娅认为，经过几轮市场周期后，开发商也都在思考，到底是要花更多钱去买一块豪华的大理石，还是要在建筑本身做点什么?WELL标准的出现，刚好击中了开发商的思索点。

       而最重要的是，对于消费端来说，他们也终于找到一个可以衡量结果的标尺。但在以前，他们最多只知道这些技术的存在，但对于技术到底做到了什么程度，对自己身体到底会产生多大的影响并不清楚。

       这一年里，包括万科、招商、中铁建、当代、鲁能等一批行业领先企业，都纷纷前来，将WELL健康标准作为自己的建筑标准。此外还有IBM、中国人寿等其他行业的企业，也携手IWBI，在“健康”层面做更多合作尝试。

       “我们想把WELL健康标准推广到更多行业里。现在香港机场也在关注我们，他们统计了下，每天在机场的人流中，大概有30%是转机客，他们在机场这个封闭的空间里走来走去，很难感受到新鲜的空气，他们想把WELL标准运用到机场里，去更新机场里的‘净化’技术。”据雪娅统计，“到目前位置，IWBI在中国已经有99个合作项目了，全亚洲范围内有122个。近一年内，亚洲市场的项目数已经占到了公司在全世界范围内项目总数的40%”。

       市场已然打开，但雪娅想做的并不只是市场占有，她想要做的，是一个更广阔的平台。据她透露，目前包括全联房地产商会、远洋集团，都从IWBI的合作方，转成了投资方，“因为大家想做的都不只是落地几个项目而已，还是希望能做更多事情”。

       雪娅举例，IWBI北京办公室的木板搭建，找的是一家做环保板材的小企业，这家企业用麦秸秆、牛仔裤的纤维、棉花杆等回收材料，加上水做成了硬板，不含任何挥发性有机化合物，“很环保，质量也过关，但因为国内建筑健康产业起步晚，这些企业目前还没做大，还没有被市场广泛认可”。

       雪娅希望能组建一个基金，将所有IWBI的合作方拉到一起，大家资源互补，加速这一产业的推广，也能对一些有潜力的小企业进行资金上的扶持，“过几个月，我就打算从广州开始，把深圳、东莞、佛山、中山的合作方都拉到一起，搭建一个更大的健康平台”。

       但雪娅也坦言，从绿色建筑到绿色人居，IWBI花了7年时间在研发，而想将它推广到更多建筑中，将是一个长期的事情，没有几十年看不到结果，尤其是在国内许多材料技术还未达到WELL标准的时候，“说是万里长征，一点都不为过”。