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清华阳光总裁文辉对话“蓝色经济”概念创始人冈特·鲍利
友绿• 05月28日   来源:清华阳光   2206
4月14日上午,世界知名经济学家、“蓝色经济学”创始人冈特·鲍利在助理的陪同下到访清华阳光,清华阳光总裁文辉于清华科技园创新大厦清华阳光会客厅与冈特·鲍利先生进行了长达一个半小时的座谈。
4月14日上午,世界知名经济学家、“蓝色经济学”创始人冈特·鲍利在助理的陪同下到访清华阳光,清华阳光总裁文辉于清华科技园创新大厦清华阳光会客厅与冈特·鲍利先生进行了长达一个半小时的座谈。清华阳光副总裁总工程师黄哲林、李旭光、市场企划中心及清华MBA环保节能协会的代表也参加了座谈。
 
 
 
 
会谈在冈特先生给文辉总裁购买的《蓝色经济》一书题名开始,冈特先生简单的介绍了他这本风靡全球的著作。告诉大家:这本书1/3是想法、1/3是试验、1/3是可以做到很大规模的商业化想法,除此外还有更多的想法没出现在书中。
 

 
在接下来的会谈中,冈特先生用生动的语言和大量详实的案例为大家的阐述了他的蓝色经济发展理念。他认为:目前的商业发展模式并非最好的,需要更好的商业发展模式来取代它,节减成本本身并不一定会带来利润,最好的商业模式是能创造多重现金流的发展模式。如果太阳能只是用来发电,就不会产生多个现金流。只有创新开发使用,通过降低能源使用成本才能取胜。他给大家展示了欧洲一个5亿欧元的投资案例:把欧洲政府为了清洁美化城市,补助割掉的大麦收集起来,变废为宝建成6个不同工厂,最终完成生物质能发电,加上大麦本身,共产生了7个现金流体系,也创造了大量的就业机会。冈特先生还就欧洲页岩气的开发技术简单和价格便宜阐述了蓝色经济不是便宜的经济,而是能产生多重现金流的经济发展模式。
 
在谈到太阳能利用怎样引入蓝色经济发展模式时,冈特先生表示太阳能电池的运用是太阳能利用发展蓝色经济的短板,抛弃电池单纯使用太阳能,是我们必须要做到的,虽然目前还被认为不可能。他向大家介绍了一个已经建成的8300万的能源项目,采用风能、水能和太阳能并网使用,冈特团队开发了一系列新技术来取代太阳能电池的应用,如独有的6轮风钻技术,同时设计出各种取代太阳能电池的备选方案。
 
对于室内空气净化,冈特先生表示现有室内净化机滤网粘附尘土和病毒,成本也高,应该被取代。他向大家描绘了一个用150种不同植物打造的室内绿色净化生态系统的成功案例,激起了大家极大的兴趣。
 
文辉还就如何说服政府采纳项目等细节和冈特先生做了深入交流。会谈最后,黄哲林、李旭光总工程师和冈特先生就与solarus公司的合作技术和意向进行了沟通。
 
对于清华MBA环保节能协会代表提出的家庭节水及如何实现多重收入问题,冈特先生表示:非常赞同家庭节水,废水理应产生收益,早年德国就成立了“厕所改造委员会”“盖茨基金会”,他也是“厕所改造委员会”成员之一,和德国科学家们一起致力于这项技术的研发。
 
冈特先生此次来华,旨在促使其蓝色经济理念在中国落地,并参加环保部宣教中心启动的“爱孩子 爱地球——中国少年儿童生态意识教育”系列活动暨《冈特生态童书》(中文简体版)首发仪式,宣传其创新教育力作。

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冈特·鲍利
 
冈特·鲍利(Gunter Pauli),1956年生于比利时,是一位世界知名的经济学家与企业家,也是“蓝色经济”模式创始人,现任意大利图里诺科技大学教授。冈特·鲍利毕业于世界知名的欧洲工商管理学院(INSEAD),是一名相当成功的创业家,前后共成立过十家公司。1983年,他以27岁的年纪获选第一届“世界十大杰出青年”(The Outstanding Young Persons of the World),是该届最年轻的当选人。1994年,他又当选世界经济论坛(World Economic Forum)未来国际领袖之一。他是著名的罗马俱乐部(Club of Rome,研讨国际问题的全球智囊组织)成员,是世界观察研究所旗舰出版物《世界状况报告》的出版人。其活动遍及商业、文化、科学、政治和环保各领域。
 
冈特·鲍利全心投入研究创新的蓝色经济模式,推广以无废弃、零污染、低成本的方式来解决环境问题,以求人类社会与自然生态皆能永续发展。他是生态工厂的先驱“生态绿色组织”(Ecover)的前主席,在欧洲建立了第一家生态工厂。在担任联合国大学(东京)校长助理期间,冈特·鲍利于1994年创办“零排放研究创新基金会”(Zero Emissions Research Initiatives,ZERI),致力于把生产过程重新设计成不污染环境的丛生工业(clustered industry)。其畅销书《蓝色经济》(The Blue Economy )已经在美、英等主要英语国家和日、韩、巴西等国出版,中文简体字版由复旦大学出版社于2012年2月出版发行。
 
蓝色经济
 
“蓝色经济”主张学习大自然,将生态系统的卓越成就应用于经济体系,即人类可以效法生态系统,通过物理、化学、生物等方法,运用可再生材料,实现永续发展。一个简单的例子能够诠释“蓝色经济”的优势:要经营有机农场,如果没有政府辅助政策和农业项目的支持,单凭种植有机蔬菜,将很难持续经营。而如果在有机农场里增加产品,发展产品加工业,将产生多股现金流,这样不但可以有利可图,还能增加就业。
 
《蓝色经济》一书中文版译者程一恒认为,“蓝色经济”是个人和企业转轨的最佳指引。中国有所谓资源枯竭城市和经济增长落后的地区,亦可完全运用蓝色经济的原则,充分应用本地现有的资源,串联能量、养分链,生产无污染无排放的产品和服务,产生多重利润,制造就业机会,吸引返乡人才。
 
成功案例
 
1.日本丰田汽车发明的避震器,灵感来自啄木鸟爱点头却不会得脑震荡;
2.伦敦动物学会设计出有效降低室温的建筑,借鉴了白蚁穴的构造特征;
3.制作西红柿酱的废料可提炼茄红素作为防晒唇膏的天然色素原料…… 
  
 
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