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变革镇：构建绿色城邦

友绿• 04月10日　来源：《绿公司》　

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变革镇（Transition Town）活动的兴起2006年，主张“无油化”生活，主动尝试告别石油，适应未来没有化石燃料的生活。

变革镇的“无油化”生活，让我们认识到成功与幸福的标准原来可以如此简单，摆脱资源耗竭恶性循环的生活原来可以更美好。

从2008年下半年开始，纳什和索菲就奔波在爱尔兰、英国、美国、新西兰各地。他们是“变革网络”培训部的主要负责人。随着变革镇（Transition Town）活动的兴起和推广，越来越多的社区、城市甚至国家参与到这项活动中来，使他们的培训业务越来越繁忙。变革镇建立在托特尼斯的唯一培训机构已无法满足变革文化的发展。于是在世界各地“变革镇”支持者的邀请下，他们开始了环球旅程，将托特尼斯变革镇成功的经验带到了一个个新兴的“变革镇”。

“无油化”生活

提起位于英国西南部德文郡的托特尼斯小镇，总会令西方人联想到蓬荜生辉的水晶灯、历史悠久的古堡和新世文化。而如今的托特尼斯小镇却以第一个“变革镇”而闻名天下。

“变革镇”的想法始于2003年，当时活动的发起者、农业可持续发展专家罗伯•霍普金斯与学生们合作为在爱尔兰的金塞尔开展可持续的生活方式创立了一个能源行动计划，以应对环境变化和石油峰值到来产生的问题。结果这个计划被当地市政府作为一项政策采纳。

2006年9月，回到英格兰完成博士学位的霍普金斯在托特尼斯350名小镇居民的支持下开始创建世界上第一个“变革镇”。

“变革镇”的设想其实很简单：石油匮乏的日子日益临近，与其坐等山空，不如主动尝试告别石油，适应未来没有化石燃料的生活。

霍普金斯指出，“当石油资源不足时，我们的生活方式将不得不发生重大改变。”为了应对改变，他认为有些地方应该先学习如何在没有石油的世界生活，这就是所谓的“变革镇”。

带着最终告别化石燃料的目标，托特尼斯小镇的人们开始了改变。不过没多久，人们就意识到，“无油化”不只是不开汽车那么简单，它是一项系统工程。托特尼斯人除了需要新的燃料之外，运输、食品、就业、经济也是亟待解决的问题。

在困难面前，小镇的居民表现了他们的耐心，他们打算用20年的时间来完成彻底“脱油”。因为没有现成的经验可学，小镇改革方方面面的计划还得大家来商量。互联网是小镇居民沟通的主要方式。霍普金斯和镇民便开通了一个官方网站（transitiontowns.org）。居民们通过网站组成了十个策划小组，各自负责能源、食物、健康、心理、政府、经济与就业等问题。

“变革镇”实际上就是由本地居民自发组建的一个绿色社区。在霍普金斯看来，无油化绿色生活方式的建立必须通过这种社区化的方式自然而然地展开。

霍普金斯认为，“无油化”进程中最关键的环节就是“本土化”。如果没有替代能源，那么在石油耗尽的未来，将不再有集装箱大货车驰骋在公路上，小镇人的衣食住行可能都要自给自足。

因此镇政府出面为居民提供职业培训，发展蔬果种植、面包烘烤及纺织业，从而使得食品生产、能源利用、交通运输及经济发展逐渐实现“本土化”，减少对石油的依赖。

此外，为了做到金融“脱油”，负责经济问题研究的小组还引入只在小镇流通的货币——“托特尼斯镑”。经济学家伯纳德•雷特认为，拥有一个与国家货币平行的货币系统，才能真正实现“本土化”。“发行‘托特尼斯币’的目的是：让钱在本地商业体系里流通。我做薄荷饼用的都是本地产的鸡蛋、牛奶等原材料，这就意味着钱一直在本地流通。”薄荷饼摊主卢•布朗说。

事实上，托特尼斯小镇的人们十分热爱他们的新货币。很快托特尼斯镑就在全镇70家商店内通用。“变革镇”的活动也由“托特尼斯镑”的出现而更引人注目。霍普金斯认为，托特尼斯镑的发行使得“变革镇”运动与其它的绿色组织的行为迥然有别。

“变革网络”的全球派对

自托特尼斯变革镇创立伊始，就不断有其他社区的人向霍普金斯及其伙伴讨教如何在自家社区建立变革镇。于是“变革镇”的协调机构“变革网络”(Transition Network)便应运而生。“变革网络”将“变革镇”描述为“大众化规模的社会试验”，并展示了导向托特尼斯等变革镇成功转型的12步指导方针。

通过“变革网络”，世界各地有志于发展“变革镇”的社区领袖来到托特尼斯接受培训。纳什和索菲就是“变革镇”培训的创始人和负责人。作为创建托特尼斯变革镇的功臣，他们总结的经验和教训已帮助百余个变革镇成功建立。

在“变革网络”的运作下，不到三年，“变革镇”从一个大学作业，迅速发展成为现实的国际性网络。许多人都相信“变革镇”可能是面对能源危机和环境问题的一个有效途径。

在布赖顿霍夫“变革镇”筹划指导委员会工作的约翰•布里斯图表示：“不管未来发生什么，我们都有信心，都有所准备。食品和能源安全形势变得越来越严峻。当人们团结起来一起面对，大家就形成一个强大社区。我们需要共享经验、凝聚精神，并认识到我们能够未雨绸缪，而不是坐以待毙，共同创建一个我们想要的未来。”

连霍普金斯也未料想到“变革镇”能如此之快地被人接受，他说：“当时我并没有料到会这样。‘变革镇’只是一个非常简单的想法和建议：未来可能会这样，因此，有些工具可能会需要用到。然而，这个想法的确很有粘性，像小钩刺一样，让人心里痒痒。我们大家一起做件事——这个挑战也召唤大家团结在一起。未来10到15年内，重建我们的社区将变得越来越重要。”

如今全世界共有152个变革镇分布在四个大洲的12个国家。另外还有600个地区等待着建立自己的“变革镇”。霍普金斯认为这项活动的成功在于“变革镇”运动是“一场派对而非抗议游行”，他说：“这件事是积极的，不是以指责谁的错误开始。‘变革镇’是寻找围绕在石油峰值危机和气候变化周边的机会，而非找问题。”

未来生活的标杆

尽管“变革镇”运动在世界范围内引起很大的反响，但并不是所有人都对霍普金斯的构想报有如此之大的热情。有人认为小国寡民自给自足的生活方式很容易使人想起20世纪60年代乌托邦式的反文化。在全球化经济的今天，虽然这种经济模式能够在托特尼斯这样的小镇或局部区域获得成功，但很难使伦敦、纽约这样的现代化城市实现完全脱离石油。也有人认为在向低碳经济转换的过程中政府起到领导作用。更有人认为，能源危机和环境恶化已经到了人类无法阻止的地步。

针对这些反面意见，“变革网络”在平台上推出了7个“但是”帮助人们认识个体的力量，打破思维障碍，发挥想象，创造希望。

霍普金斯说：“现代人许多处事方式有些行不通。在石油时代，成功与幸福可能以拥有多少石油来衡量；但是，现在人们认识到，他们未来生活繁荣程度如何、身处何方，将由他们多大程度上摆脱对石油的依赖决定。当人们认识到这点，开始发挥想象，就发现这个计划是多么美妙；整个国家上上下下开始为之奋斗。正是这一点给予了我对未来的希望。”

变革镇的意义并不是真的要建立一个小国寡民、完全与世界隔绝的独立王国，而是要构建一个反思人类生活方式、创建理想生活的实践社区。它的价值并不是能够为人们带来一个逃避现实的环境，而是确立一个通过我们的努力可以摆脱石油时代灰色历史、构建未来生活理想的标杆。

这种带有强烈理想主义色彩的实践生活，将我们带回到石油发明以前那种天人合一自然纯朴的生活状态中去，让我们认识到成功与幸福的标准原来可以如此简单，摆脱了资源浩劫恶性循环的生活可以更加美好。

霍普金斯对变革文化的未来充满信心。他认识到自己的历史角色就是要号召人们通过对变革文化的推行和实践来积极应对能源危机。霍普金斯指出，“这个时代的潜力是巨大的，挑战也是独一无二的，富有成效的变革文化为我们提供了面对挑战的新工具。”面对变革运动的使命和目标，霍普金斯很坚定地说，“我的信念是我们的智慧将会使我们超越能源危机，使每一个地方发生改变。”

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