走进凯德置地北京的办公室，随处可见凯德置地的绿蛙标识，“请关闭电脑”（显示器下方）、“多甩几次手，一张纸就够”（卫生间纸巾盒）、“请使用循环纸张”（打印机）、“最后离开时，请关闭所有照明”（电灯开关）等环保提示。

这些，其实只是凯德置地的绿色建筑理念的一个体现。凯德置地（中国）投资有限公司华北区域副总经理韩维在接受《商业价值》采访时表示：“公司已将绿色建筑理念上升到品牌管理的高度，绿色建筑理念在公司内外部已经是全方位、多层面的传播。”

凯德置地：打造绿色建筑

绿色建筑现在还没有一个统一的定义。在凯德置地看来，它是指一种可持续建筑（sustainable building），即建筑要“既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害”。绿色建筑是指在建筑的全生命周期，包括选择地块、建筑设计、选取材料、运营施工到项目管理，甚至是拆除的过程中，尽量节能、节水、降低对环境的影响，并尽量使用可再生资源。

事实上，自2007年3月凯德置地总部嘉德置地参照国际权威认证标准，出台《嘉德置地绿色建筑指南》以来，《绿色建筑指南》统一运用于集团旗下所有开发或管理的房地产项目和凯德拥有管理权的合资公司的项目。涵盖项目从选址、可行性研究、到能源利用、材料选择、室内环境设计，再到招标、施工最后到运营管理的全程监控与管理。

而且，每一个新建项目都会根据《绿色建筑指南》建立一个绿色档案，包括环境影响评估、绿色认证目标、绿色获奖说明、分阶段绿色总结报告等，并开始在所有的新项目中严格控制细节、研究技术参数，全面贯彻“绿色”标准。例如在选择地块时，凯德置地会首选交通便捷的地段，从而间接减少消费者的驾车率，减少对环境的污染；优先选择旧建筑物原址地块，不占用耕地和森林等资源。在设计施工中，注重四个方面：节能：包括减少运行能耗、降低制冷负荷及其他各种能源效益策略；节水：包括减少用水量、循环利用雨水及中水等；降低环境影响：使用环境友好性建材、使用耐久材料、减少材料用量；可再生能源利用：如采用光伏发电，风力发电等。

成都来福士可以说是凯德置地绿色建筑方面的一个典型案例。该项目坚持了可持续性选址的原则：项目周边社区设施便利、公共交通资源丰富、高绿化率以保护项目开发场地，同时采用了屋顶绿化和屋顶使用高反射率的材料以降低城市热岛效应。

根据实地探测，广场地下土壤约为18℃恒温状态，因此成都来福士广场采用地源热泵系统，垂直钻探468个110米深的井孔，埋设双U形管道并与大楼中央空调连接，形成循环水流，吸取地下能源。并通过收集地表雨水、空调冷凝水，经过净化处理，将非饮用水循环多次使用，节约水资源。另外，蓄能系统在地下约20米处修建冷蓄水池两处，总蓄水量约8000立方米（淹没标准足球场1米多）。当凌晨城市低谷电价时段根据需要把水池温度降低，在白天用电高峰时段进行能量释放，用于大楼空调制冷。

为了更大程度地节水，在成都来福士项目的景观设计中，设计了包含园林和水回收再用系统，同时选用本地及适应性强的植物、采用高效灌溉系统-滴灌系统、雨水回收再用和冷凝水回收再用，降低用水量超过50%；另外，还通过节水型冲厕用具、节水型水龙头、冷凝水回收再用降低用水量，降低量超过40%。

CSR带来的收益

目前，凯德置地在住宅、商场、办公楼、服务式公寓中均引入了“绿色建筑指南”，并取得了一定成效。

“从凯德置地的实践出发，我们认为企业的CSR需要更系统、更持久、更专业，发挥更大的作用回馈社会。”对此，韩维从三个方面阐述了凯德置地的做法。

建立一套系统规范的管理体系，是CSR持久有效的必要保障。凯德置地的CSR实践有五个“专门”：专门的CSR部门、专门的资金、专门的方向、专门的品牌、专门的假期。2005年，凯德置地总部成立嘉德希望基金，每年将集团利润的千分之五注入到基金中，而且凯德置地的CSR一直致力于三个方向：贫困儿童的教育、医疗、生活；推广绿色建筑及环保理念；促进中新文化交流、支持本地艺术发展。凯德置地将这三个方向归纳为“为明天”、“为明天·共筑绿色”、“凯德伯乐基金”三个CSR品牌。此外，每位员工享有每年三天的带薪义工服务假，可参与公司内部或社会组织的公益活动。

凯德置地信奉的理念是：对于企业来说，如果决定要做CSR，就要一路坚持下去。CSR不是做几次活动、建几所学校这么简单，它是一个需要不断投入热情将公益理念长期持续执行下去的事业。

正是由于站在了战略的高度，凯德置地通过CSR给公司带来了长远收益。

能源的价格在当今社会实际是被低估的，随着各种能源，尤其是不可再生能源进一步被开发利用，能源使用、废弃物的丢弃成本都在不断上涨，实施“绿色建筑”长远来说可以节约能源、减少消耗，从而有效降低成本。今天小小的投资，将来对凯德置地以及客户的回报是巨大的。

绿色建筑是全世界的发展趋势，拥有巨大的发展空间。现在已有越来越多的国家，例如新加坡，开始对建筑的“绿色”化做强制性规定。中国也从2006年起开始推行《绿色建筑评价标准》，可以预见，在不久的将来，“绿色”标准将逐渐转变为对建筑的基本要求。

作为寻求长远发展的房地产企业，实施‘绿色建筑’符合凯德置地的战略发展要求。通过在“绿色”领域的不断创新和率先实践，在未来的行业发展中，将大大增强其企业竞争力。韩维对记者表示：“建立完善的环境保护管理体系可以让凯德置地在公司业务的运营和管理上更加规范和专业，更加积极主动地探索高效利用各种资源的途径，使公司更加高效地运转。而且，绿色建筑理念和实施，是关注人居环境与自然环境的和谐共处，构建一个可持续发展的人文空间，这与嘉德置地的企业信条‘建宇树人’相一致。这些年来，无论是在绿色建筑领域、贫困地区儿童教育方面还是推动本土传统艺术方面，凯德践行公益理念所付出的不懈努力，得到了企业员工、客户、业主以及广大受众的积极反馈，这对树立企业品牌的知名度与美誉度而言是一种宝贵的无形资产。”显然，在凯德置地看来，CSR给企业带来的更是品牌的增值和溢价。