为了改变建筑业，需要在七个领域采取行动，或者通过更广泛地采用大规模生产方法。

建筑业雇用了大约7％的全球劳动年龄人口，并且是世界经济最大的行业之一，每年在与建筑相关的商品和服务上花费10万亿美元。但是，该行业存在一个棘手的生产率问题，根据《重新发明建筑：提高生产率的途径》，麦肯锡全球研究所的最新报告显示，这是一个增加1.6万亿美元附加值的机会。

其他行业已经改变了自身，提高了生产力。在零售方面，半个世纪以前的妈妈和流行商店已被具有全球供应链和日益数字化的分销系统以及客户情报收集的大型现代零售商所取代。在制造业中，精益原则与广泛的自动化相结合彻底改变了行业。

相比之下，许多建筑的发展速度都非常快。举一个例子：根据MGI的数字化指数，建筑业是世界上数字化程度最低的行业之一。在美国，建筑排名倒数第二，而在欧洲，建筑指数排名倒数第二。

在全球范围内，过去二十年来，建筑业劳动生产率的年平均增长率仅为1％，而世界经济总量的增长率为2.8％，制造业为3.6％。在所分析的国家中，过去十年来，只有不到四分之一的建筑公司达到了其所服务的整体经济所实现的生产率增长。通常情况下，规模较小的生产商的尾巴很长，而生产率却很差，许多建筑项目都在成本和时间上超支。

如果建筑业的生产力  要赶上整体经济的生产力，并且可以做到这一点，这将使该产业的增加值估计增加1.6万亿美元，为全球经济增加约2％，或相当于满足约一半的经济增长水平。世界的基础设施需求（图）。机会的三分之一在美国。