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全球能源转型及数字化转型成功实践 ——电力2023年案例集
友绿• 09月11日   来源:华为   277
碳中和
报告简介
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为应对能源需求增长以及日益严峻的能源安全和气候环境挑战,全球普遍面临着能源转型、零碳转型和数字化转型,这三个转型都是长期的、艰巨的、复杂的系统性工程。我们认为构建新型电力系统是三元转型的关键,是实现能源经济性的重要基础,也是确保能源安全与连续性的关键手段。通过数字化转型铺设一条数字之路,支撑源网荷储高效协同,实现电能流、碳排流、信息流和价值流的多维融合,推动全社会清洁、高效、可持续发展。

电力数字化军团聚焦电力行业数字化领域的关键挑战,整合华为大平台的技术和研发资源,如海思、2012实验室的强大研发保障和前瞻性力量,携手生态伙伴,提供包括芯片、终端、云、ICT基础设施及架构设计等产品、解决方案以及服务。电力企业自身才是转型的责任主体,我们旨在通过数字技术帮助电力企业实现自我提升。电力数字化军团将秉持开放合作的态度,联合能力型伙伴,助力数字技术与电力行业深度融合,实现架构、平台、应用和运营的持续迭代发展,共同为电力领域注入数字新动力。我们始终怀着对行业的热情和敬畏,在实践中不断积累对行业的理解,持续助力电力行业解决问题、创造价值。我们将始终牢记初心,明确自身的能力范围和业务边界,坚持围绕解决问题和创造价值,携手能力型伙伴,在成就客户和伙伴的过程中实现自身的商业追求,一路同行,都成为更好的自己。

产业数字化和数字产业化本质上是以数据为生产要素、由软件和服务驱动的变革,其价值创造的锚点是以软件和服务为载体的知识。以华为5G为例:核心竞争力来自哪里?—数理化知识。5G频谱效率和抗干扰,取决于数学能力;散热、降低功耗依赖物理知识;抗腐蚀、抗极端天气需要对化学和新材料应用的深刻理解。过去十年,华为累计投入的研发费用超过8450亿元(折合1325亿美元)。未来,我们将更加重视基础理论突破和基础技术发明,更多地为无形的知识买单。

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