服务内容
      1. 战略咨询:我们面向公司的董事会、执行委员会和高级管理层,就绿色地产的战略转型提供咨询服务,制定公司在绿色地产方面的中长期发展规划,制定企业应对绿色转型的变革方案,建立节能环保导向的企业运营体制,具体包括:
  •             a. 企业外部环境分析
  •             b. 企业绿色战略诊断
  •             c. 企业绿色战略愿景规划
  •             d. 企业绿色战略目标设定
  •             e. 企业绿色战略选择方案
  •              f. 企业绿色发展模式
  •             g.企业绿色发展规划企业战略要点
     
      为配合绿色战略的实施,我们还为房地产企业提供绿色营销、绿色技术研发、人力资源等方面的策略建议,以建立可实施的战略能力架构。
 
      绿色转型战略咨询业务流程:




      2. 市场研究:协助企业摸清绿色建筑行业发展情况与发展趋势,为制定合理的房地产绿色开发战略奠定基础。
  •             a. 行业概况:市场规模、增长率、利润水平、企业数量、市场份额、行业发展历程、细分行业结构等;
  •             b. 外部环境分析:政策环境分析、经济环境分析、社会环境分析、技术环境分析、行业关键促进和阻碍因素分析;
  •             c. 行业评估及前景预测:市场潜力预测、行业价值链分析、产品价格预测、技术发展趋势、行业吸引力判断、行业投资机会分析、行业生命周期分析;
  •             d.行业企业扫描:行业内目标企业筛选标准、目标企业名单、目标企业基本信息、目标企业核心竞争力、企业战略。
 
      3. 企业研究:对企业进行深入的解剖,树立标杆企业,通过对市场份额、竞争格局的研究,为企业提供发展建议。
  •             a. 竞争对手研究:竞争格局、竞争对手概况、市场及销售分析、主要客户名单、生产和研发分析、供应商名单、竞争对手对比分析、标杆分析
  •             b. 客户研究: 客户线索挖掘、客户概况、客户需求研究、客户购买行为研究、客户满意度研究
  •             c. 投资并购对象筛选与评估:投资并购对象筛选、商业调查、评估分析、投资并购环境和法律分析、合作模式建议、风险提示
  •             d. 渠道评估: 潜在渠道商筛选、渠道商商业调查、渠道商评估、渠道商满意度评估

      4. 营销策划:协助企业建立绿色营销机制,创造绿色品牌,让节能环保带动公司的销售业绩。


      5. 市场推广:充分利用本研究中心现有的各项推广平台,如友绿俱乐部、绿色地产论坛、绿色地产专栏、讲座、培训等活动,对企业产品和服务进行有针对性的推介。
 

      7. 培训开发:战略决定人力资源配置、储备和开发。绿色战略也需要公司有相适应的人员发展目标及实施规划。本中心将依据企业发展实际及现有人员能力现状,有针对性的开发绿色低碳方面的培训课程,提高员工绿色技能和节能意识。
  •             a. 企业能源与温室气体统计和管理体系
  •             b. 世界各国绿色建筑评估体系,如美国LEED,德国DGNB,英国BREEAM等
  •             c. 绿色建筑技术
  •             d. 绿色营销
  •             e. 绿色物业管理
 
      8. 知识管理:从企业的绿色转型出发,制定企业知识管理的目标和原则,设计企业知识管理的体系框架,提出企业实施知识管理的建议,为企业开展知识管理建设提供方向指导。
  •             a. 开展知识资源目录梳理和知识资源梳理
  •             b. 制定配套的管理制度和管理流程
  •             c. 设计开发知识资源管理系统
  •             d. 发掘知识资源的价值,提高组织知识资源的共享利用水平,进而提高组织的反应速度和效率。