运营管理阶段是控制建筑物的服务质量、运行成本、实现生态目标的阶段。建筑项目建设周期一般只有 2-3 年,运营周期可以达到几十年,甚至上百年;建筑项目建设期的费用只占到全寿命期的 15%,运营期的维护费、修理费、更新费等高达85%。可见建筑的运营管理在经济上的重要性。
对于商业地产项目而言,运营管理阶段是消费者体验商场功能的阶段,开发商对建筑性能的投资将逐渐在运营管理阶段获得回报。良好的运行效果可以使消费者得到较好的购物体验,进而提高商场的经营效益。而我国商业地产项目的运营理念和技术都还较为落后,体现在重建轻管、缺乏调适、运维管理技术体系缺失、运营人员技术水平参差不齐、标准体系缺失等几个方面。
在政策合规、社会责任、市场竞争、经营者和消费者绿色消费等驱动力的推动下,部分商业地产企业已经将绿色运营的理念融入了企业的经营管理中。商业地产企业绿色运营的具体表现在绿色运营的战略、项目实践和技术应用等方面。
本系列讲座是众多专家在会议论坛上的演讲发言,友绿制作这些视频得到了会议主办方的支持和许可。
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